從小到剛出社會
我都不是個愛乾淨的人
#高效工作 #極簡時間管理法
每當媽媽嫌棄房間太髒，叫我整理時
我一定馬上拿出這句神主牌：「桌子亂的人，比較有創意啦！ 反正能找到東西就好！」
但現在的我，卻有了180度的轉變
外在環境，其實反映著我們內在的心靈
我發現
外在環境，其實反映著我們內在的心靈
當內在心靈越混亂時，外在環境也會跟著混亂
而且，2者是雙向影響的
人只有在由內而外都舒適的環境下，
才能時時充滿愉悅&動力，
也比較能迅速進入到工作的狀態。
你總沒有聽別人說過：
「我的桌子看起來好乾淨，很煩躁耶，不想工作了吧?!」
—
開啟我180度轉變的開關，
可追溯到迪卡儂的「無固定座位運動」。
還記得當時公司為了要提升部門間的”非正式溝通交流”，
便效仿知名科技公司，
把辦公室改造成跟咖啡廳一樣：
一整排的長桌與高腳椅，
每天想坐哪上班、
依心情挑選想跟誰坐在一起、
都任你決定，
反正沒有固定位置就是了！
一開始還不習慣，
不小心同一個位置坐太久。
CEO會”非常貼心”的，當天就坐在你旁邊上班，
建議你可以多嘗試不同的位置。
如果東西放在桌上超過一個禮拜，
CEO也會”極度貼心”的，幫你收到旁邊，
再次暗示你該換位置，以及整理工作空間了！
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為了要做到「無固定座位運動」
肯定要先『斷捨離』一番
✨ 斷：拒絕不需要的辦公東西
EX.舒壓小物…就不能餵魚了
✨ 捨：捨棄多餘的廢物
EX. 檔案、文件全部電子化，因為沒有抽屜可以放XD
✨ 離：脫離對物品或空間的執念
EX. 只要有一台電腦，到哪都可工作
說真的
10年前這麼先進的做法
我當時可受不了 (精彩故事結局最後說)
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極簡生活，定期把蒙蔽心靈的塵埃掃空
但當我練習極簡生活多年之後
整個豁然開朗：
沒有過多的物品，
就減少我們分心的機會，
也降低需要打掃的時間。
當每件放在辦公桌上的東西，
都是自己最喜歡的物品時，
不僅能提升工作的愉悅感，
也能由內而外的，提升工作效率。
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就像莊子說的：「虛室生白，吉祥止止。」
如果我們能清除內心的雜物和垃圾，
定期把蒙蔽心靈的塵埃掃空，
那麼心中就會充滿陽光，結果當然就是一派吉祥。
這個道理，
同樣適用在外在環境上！
所以，我現在的工作桌都盡量保持乾淨的狀態，
期許自己的工作表現，也一派吉祥！
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一起練習極簡運動吧
迪卡儂「無固定座位運動」的殘酷結局
① 咖啡廳的辦公環境，真的是中看不重用
想想看，每天都坐高腳椅(還沒椅背可以靠!!)上班8小時，腰不酸才怪~~
那陣子下班，同事最常約的聚會，不是去吃飯，而是去按摩。
最後，公司只好把桌腳都改短，重新買了一批辦公椅。
② 無固定座位聽起來很浪漫，但實際卻像在菜市場買菜
⫸ 總是有些文件、物品沒辦法斷捨離掉的 (例如：喝咖啡或水的杯子)
所以上班時，大家就會提著一個菜籃，把自己的家當全部裝進去 ，然後每天提著換位置 。
⫸ 再加上，沒有固定座位，就沒有固定的電話分機
所以每次廠商打電話來，辦公室都會充滿著：「某某某，你的電話」的叫賣聲，然後要轉很久才能找到人。
又或是電話響了根本沒人想接，因為常常接起來都不是找自己。
⫸ 還有還有，如果有人衛生不好，坐過的位子很髒，丟了不知道用在哪的衛生紙，晚到的同事沒乾淨位置坐，還要先自己打掃一番
③ 跨部門的非正式溝通需求，遠比部門內的正式溝通需求還少
「無固定座位運動」的初衷，是希望促進跨部門交流，激起新的創意火花，這出發點很好，
但大家總不能上班時間，一直跟隔壁不同部門的同事聊天，
還是有年度KPI或考績要完成啊~~
結果就是：
⫸ 95%的工作時間，要找自己部門的同事談公事很難找，大家就改用CHAT
⫸ 剩下5%的工作時間，想找今天坐隔壁的同事閒聊，結果他在趕專案沒空奉陪
這對部門內溝通、或是跨部門溝通的正向影響，還真的是有待商榷
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所以，迪卡儂當年讀的「無固定座位運動」結局就是….
失敗~~~
回復到原本的方式
不過好處是，有新的漂亮桌子跟辦公椅！
p.s. 可能練習極簡+ Remote work 一段時間後，現在的我，倒是很能接受這個運動了~~
