一起練習極簡運動吧

迪卡儂「無固定座位運動」的殘酷結局

① 咖啡廳的辦公環境，真的是中看不重用

想想看，每天都坐高腳椅(還沒椅背可以靠!!)上班8小時，腰不酸才怪~~

那陣子下班，同事最常約的聚會，不是去吃飯，而是去按摩。
最後，公司只好把桌腳都改短，重新買了一批辦公椅。

② 無固定座位聽起來很浪漫，但實際卻像在菜市場買菜

⫸ 總是有些文件、物品沒辦法斷捨離掉的 (例如：喝咖啡或水的杯子)

所以上班時，大家就會提著一個菜籃，把自己的家當全部裝進去 ，然後每天提著換位置 。

⫸ 再加上，沒有固定座位，就沒有固定的電話分機

所以每次廠商打電話來，辦公室都會充滿著：「某某某，你的電話」的叫賣聲，然後要轉很久才能找到人。
又或是電話響了根本沒人想接，因為常常接起來都不是找自己。

⫸ 還有還有，如果有人衛生不好，坐過的位子很髒，丟了不知道用在哪的衛生紙，晚到的同事沒乾淨位置坐，還要先自己打掃一番

③ 跨部門的非正式溝通需求，遠比部門內的正式溝通需求還少

「無固定座位運動」的初衷，是希望促進跨部門交流，激起新的創意火花，這出發點很好，

但大家總不能上班時間，一直跟隔壁不同部門的同事聊天，
還是有年度KPI或考績要完成啊~~

結果就是：

⫸ 95%的工作時間，要找自己部門的同事談公事很難找，大家就改用CHAT

⫸ 剩下5%的工作時間，想找今天坐隔壁的同事閒聊，結果他在趕專案沒空奉陪

這對部門內溝通、或是跨部門溝通的正向影響，還真的是有待商榷

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所以，迪卡儂當年讀的「無固定座位運動」結局就是….

失敗~~~

回復到原本的方式
不過好處是，有新的漂亮桌子跟辦公椅！

p.s. 可能練習極簡+ Remote work 一段時間後，現在的我，倒是很能接受這個運動了~~